预约成功
1、注意虚实结合。每一个内容，每一句评价可能都是务虚的，但都要有坚实的事例做支撑。
如：该同志有创新精神，工作主动性强。必须准备一个事例来准备回答提问。
2、避免自相矛盾。填写后，要反复对照几遍，防止自相矛盾。
3、找到一根主线。可以按“现在位置、近期目标、长期目标”为主线，形成一根主线。
如：现在位置：搞研发项目主管;近期目标：成为项目部副总经理，通过学习丰富管理知识，在干中学，积累管理经验;远期目标：成为综合项目总经理或自主创业。
4、注意似小实大。如“近期目标，长期目标”涉及你对自己的职业生涯设计和定位的问题，MBA特别重视这个问题。
5、注意时间概念。你的成就一项，更关注你的工作表现。如：在学校取得成就无论多大，可能都不如在工作表现的一般成绩。前者是过去式，后者才接近现实。
6、注意问题背后。表述最近的一个领导事迹，考察的面十分宽泛，如果有组织志愿者服务的事迹很可能出其制胜。但要注意考核的关键还包含：你对这件事情的反思，因为这是一个完成的事情，你从最初的组织，实施，到最后的总结应该有一个很大的提升.
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