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第一个注意事项是当你跟上级有不同意见的时候,不要“见火就扑”。
不要急着否定上级的想法,不要在大方向没有与上级达成共识的情况下,去解释细节。你别指望你能驳倒上级获得成功,反而会使你陷入“解释细节”的恶性循环。如果在方向性问题上发生差异,上级首先想到的是教育你,而不是听你的建议。你要让上级感受到你和他是方向一致的,在此前提下,再提出你的建议。

第二个注意事项是说服上级时,要"给出参照物"。
上级的关注视野和下级是有差距的。对于你看起来,很大的事,可能在上级看起来,他感受不到。所以,换一个正确的参照物,就把一个看似没那么重要的小项目,提升到重要的级别。
第三个注意事项是要学会“管理上级期望”。
有的员工,为了说服上级多给资源,喜欢夸大结果。但这其实是在给自己的职业生涯挖坑。
第四个注意事项是“用提建议代替讲困难”。
在职场中,有的员工负面、被动,为完不成找借口;而有的员工积极、主动,为达成目标想办法。如果你习惯于为完不成找借口,久而久之,你在行为上也会变得消极、逃避;如果你开始为达成目标想办法,你很快就会发现自己变得越来越有办法。
以上四点就是与上级沟通注意事项的相关内容,总结一下,说服上级的四个注意事项:不要“见火就扑”,要“给出参照物”,要学会“管理上级期望”,要“用提建议代替讲困难”。这四点你们学会了吗?快拿出自己的小本本记下来吧!