1、阅读人力资源管理的教材类书籍

首先网搜下人力资源管理的教材类书籍，应该有很多，读几本就够了。比如中国人大用的人力资源管理教材，还有高绩效的HR。

很多人过于关注系统全面的人力资源教材。可小编想说，人力资源这行系统全面的书从来就没有过，即使是大咖编制的，也不过是个框架、体系而已。具体内容不可能列举穷尽。因为人力资源太强调实操、个性化问题了。

四级人力资源师的实操技能强调在企业里处理人力资源实际问题的能力，而这种实际问题是基于场景的，同时问题是需要综合技能去解决的，而非单一专业，问题是个性化的。

管理上的事，你很难穷尽。所以德鲁克才说，管理，其本质是实践，管理在行不在知，其验证在于实践不在于逻辑。

当然逻辑前提你要懂，不然你以什么去指导实践呢?

所以快速的读基本人力资源书，作为科普。

2、建立自己的知识框架

第一步完成之后，最为关键的是，把这些书里的内容整理成自己的四级人力资源师知识框架。

其作用有二：一是内化为你自己能理解的语言，方能记忆深刻，才会成为你自己的东西，二是建立个系统逻辑的框架知识体系，让你以后再学些相关知识、案例，就可以根据这个体系框架自检，哪些学到什么程度，哪些还要重点补足。它未来会成为你的学习地图。

3、学习个性化、碎片化案例、知识

比如某个人讲互联网企业如何做绩效，推行OKR的事，另个人讲他有次工作中帮老板背黑锅和公司高管有了冲突，然后是怎么解决的经验分享……

小编觉得这更为有用，因为四级人力资源师是基于企业不同场景的个性化问题，这些丰富的场景、案例，你多捕捉，时间长了，你会很感谢自己这种学习习惯。虽然你未来遇到的问题未必百分之百相同，但是你见得多了，你能提炼出一些原则、方法供你灵活运用，这就是技能，记住，能运用是技能，掌握知识、工具都不是技能。

学习方式、渠道也很多，比如各类人力资源公众号、知乎、网课、线下培训等。

另外一类，拓宽自己的知识面，不要单就人力资源专业而学习专业——功夫永远在寺外，要跳出圈外思考问题。

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