管理工作做的越久的人越认可一个观点，一个头脑灵活的人在实际的工作中带来的工作价值和完成的工作量与两到三个一般的人等同，这种说法一点也不夸张，实际的工作中，你会经常发现有的同事天天加班，有的同事准时下班，但是准时下班的人的工作量要远远大于加班的人，为什么会出现这种情况呢？

我觉得头脑灵活的人，善于总结，善于发现正确的工作方法，总是能找到最急需解决的事项，这样别人永远觉得他总能提供出大家需要的东西。而思维不灵活的人，该做的工作和不该做的工作做了很多，但是实际能产生价值的却是寥寥无几。

多年的工作中，我逐渐体会和细化工作中遇到的事项，总结出如下图中的所示的工作优先顺序表。

工作到底该怎么做，他的优先顺序到底是什么，上表可以很清楚的看到：

优先解决事项（左上角）：

价值大执行难度小，这部分工作我把他称作“优先解决事项”，比如，时态紧急，涉及到各个部门都需求到的一个数据，而且这个数据你可以轻而易举的提交出来，这样的事项肯定是优先解决，解决好了，别的部门也觉得你的工作做得好，自己领导也不会经常接到你被别的部门投诉的情况，这样间接的说明了你的工作做的好。这些事项中还包含了领导急需的资料，外发资料的准确性等重要事项。

简单易解决事项（左下角）

这里面包含的事项是你能顺手解决的事情，并不需要花费太大力气，我叫他简单易解决事项。

必须攻克的堡垒（右上角）

这些事项价值大，需要投入的精力也大，但是他能产生较大的有利的影响，这种事项叫做必须攻克的堡垒，我觉得这个象限的事情，是很多人价值的体现，在职场中，如果你想升职加薪，这方面问题的解决能力是分出关键的，这些事情的解决不但对你升职加薪有好处，同样对你自我的提升也很关键。

可暂缓执行事项（右下角）

这些事项在公司中，往往涉及到的都是跨部门，需要较大的流程调整，会惹得天怒人怨的事情，而且产生的效益并不那么好的事情，这些事情可以根据实际情况暂缓执行。

根据投入的精力和产生的价值去做事，你会逐渐的发现你越来越与众不同！