多年前,我是一家被《财富》 200强公司收购的小公司的年轻CFO。在出售的几天内,我发现自己在公司总部,因此我可以了解大公司的运作方式。
在访问的早期,我发现自己在首席技术官的办公室里,他不断地研究着新信息系统的功能。他多次告诉我:“我们可以为经理提供所需的任何信息。”
后来,我拜访了制造业副总裁,他的办公桌上堆满了许多计算机打印输出。我说:“那是很多报告。” “他们会为您提供所需的信息吗?”
“别该死,”他说。“他们完全浪费我的时间。”
近年来,为我的教练和咨询客户工作的Excel用户的报告也遇到了类似的问题。