1.办理工作简单化
杂乱的运营办理进程用科学思维剖析,聚焦数据的主要矛盾点,配以简洁的数据出现,且尽可能地简化概念来解决,不仅加快了决议计划功率,也往往还会收到山穷水尽的效果。一个扼要的汇总不亚于面面俱到陈设,一组KPI出现也比数十页的PPT效果要强很多。苏炳添的成就除了其自己的天赋与尽力,教练组的科学数据剖析与技术打破功不可没。
2.优化运营办理流程
经过对运营数据剖析,咱们了解企业运营资源如何合理分配,流程哪里需求优化。比如,经过对销售额动摇剖析,咱们确认是销售单价的影响仍是成交数量的改变;是访问流量的改变仍是转换率的改变。经过对库存周转率剖析,咱们能够推断是收购流程有待完善仍是备货策略需求变更。
3.发明更大的价值效益
商业价值的创新来源于数据价值的有效转换,价值能够经过数据出现。出产中,当NPI导入量产后,每多久需对ERP体系损耗系数进行调整?哪些制程、哪些料号需求调整?需求经过对出产进程数据进行剖析来决议。经过月度或季度出产损耗或不良品的剖析,找到下降物料的损耗系数的关键才能提高直通率,下降物料成本的同时才能发明更大的收益。
4.拓宽新事务新商机
数据剖析能够防止思维的盲点。有人把数据剖析进程是比方成医生把脉看病的进程。除了不仅要供给体检数据,更得要供给疾病医治与防备的方案。一份新备货方案,一条新的流水线的布局,一个新的客户导入或一个新事务模式的开发,均离不开数据猜测、剖析与推演。
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