1.调研剖析
在设计之前,首先要对企业做全面深入的了解,包括运营战略、市场剖析、以及企业最高领导人员的基本志愿,这些都是标志设计开发的重要依据。对竞赛对手的了解也是重要的过程,标志的重要做用即识别性,就是建立在对竞争环境的充分掌握上。
2.要素发掘
要素发掘是为设计开发工作做进一步的准备。依据对调查结果的剖析,提炼出标志的结构类型、色彩取向,列出标志所要表现的精力和特色,发掘相关的图形元素,找出标志规划的方向,使规划工作有的放矢,而不是对文字图形的无目的组合。
3.设计开发
有了对企业的全面了解和对规划要素的充沛掌握,可以从不同的角度和方向进行规划开发工作。经过规划师对标志的了解,充沛发挥幻想,用不同的表现方式,将规划要素融入规划中,标志必须到达意义深入、特征显着、造型大气、结构稳重、色彩调配能合适企业,避免流于俗套或大众化。
4.标志修改
提案阶段确定的标志,可能在细节上还不太完善,经过对标志的标准制图、巨细批改、黑白使用、线条使用等不同表现形式的批改,使标志使用使愈加标准,一起标志的特色、结构在不同环境下使用时,也不会损失,到达一致、有序、标准的传播。
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