企业家创业如何从头开始？
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初创企业通常在开发过程中面临三个挑战：如何构建产品？如何推广您的产品？如何扩展产品？今天，我们将在这三个维度上找到0比1的业务模型。
1.如何组装产品？
一句话概括：创造仅满足用户需求的产品；
我认为，在涉及用户需求或价值时，我们需要考虑以下几点：
1.痛点是什么？
这非常困难。通常，我们容易被所有事情带走。无论市场，媒体或其他企业家如何，我们都认为这很酷。但是，要问自己一万次的真正问题是用户的问题是什么，需要解决什么问题。我们如何看待用户价值以及如何满足他们的实际需求，而不是对媒体乐观的需求，对投资者乐观的需求，或者我们认为很酷的需求令人眼花。乱。
2.什么方法和方式？
在创建模型时，我认为通常会有轻松的道路和非常艰难的道路。棘手的部分是如何确定我是快速起步还是到达陡峭曲线将要增加的某个点，我的模型如何确保将来我的空间不受限制，或者我有竞争障碍，所以这是这也是一项非常艰巨的任务。
3.如何找到球队？
考虑到用户和模型的价值，团队特别困难，因为他们是完全不同的人。
4.您如何一起改进和改进产品？
我们所在地区的痛点或用户价值与客户的需求更加相关，我们从一开始就创造出的产品是对产品的重复和抛光。
2.如何推广产品？
总结一句话：让口耳相传产生分裂效果；
通过发布促销视频，链接，联系信息等，促销技术只能吸引少数客户并且是短暂的；一个真正好的促销方法是品牌效应，因此我们必须做以下三件事：
1.超级用户思维。
所谓的“超级用户”是产品的忠实粉丝和忠实粉丝。超级用户的心态提醒我们，我们不再只需要担心流量的增长，而应更多地关注于提高用户忠诚度。如果他们有良好的经验，他们可能会导致指数除法。
2.每个步骤的经验都需要特殊的技能，它的环节很长，每个步骤的经验都非常重要。
最重要的是，我们需要拥有超级用户的心态，并且知道信任每个用户有多么困难。鉴于我们从各个方面入手，无论网络经验，客户服务或服务经验如何。改善产品认知度的本质是，由于细微差别，不断使用户感到惊讶。
3.如何建立社区和社区，使他们感到归属感。
建立社区和社区，并建立长期信任，社区意识和对客户的归属感。用户逐渐建立起品牌忠诚度，并自发地向新用户推荐产品，从而导致用户规模呈几何级数增长。
3.如何更新产品？
无论是关于地理扩展还是扩展范围，都可以用一句话来概括：基于现有平台和业务模型的产品扩展；
1.市场在不断变化，我们必须始终寻找新市场并提出新的严格要求。扩大产品类别的关键是突破原有的界限和惯性。
2.实际上，在我们开展业务的道路上，未来是无限可能的，天空是无限的，但是我们的出发点非常重要，这应该是我们的初衷，为什么我们要开展业务或为什么而发展？我认为招募团队不应该是我，甚至是我们自己的理想。当然，我们自己的理想必须与我们将要完成的任务相匹配。
我喜欢马云的话：“要想富裕起来，就必须顺应潮流！”所谓的新铁饭碗并不是要在一个地方吃掉所有的生命，而是要用新技能在任何地方吃东西！
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