创业需明确好团队的权利分配?
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老师回答
如果一个团队权利分配不明确,那就会造成很大的麻烦和严重的后果。公司遇到要做重大决定的时候,这个人这样说,那个人那样说,谁也不听谁的,没有一个具有最终话语权的人,那这样就会导致公司内部的混乱和分歧,甚至还会因此导致团队成员之间的矛盾,最终造成公司的分裂。这样的例子不是没有,有很多的公司就是因为团队成员之间的矛盾而导致公司的分崩离析。想想要是唐僧团队里,谁也不听唐僧的,那还能西天取经吗,那恐怕西游记这个电视剧演不了多少集就已经全剧终了,因为大家都散伙了,西天取经的事到此为止。
所以只要是创业,在团队里一开始就必须要确定一个具有主导地位的人,这样在遇到任何有争议的问题的时候,才能有一个说了算的人,才会避免那些不必要的纷争和矛盾。另外,团队里每位成员的权利分配也要合理,谁具体负责哪一方面的工作要明确清楚,这样才能各司其职,以免造成公司的混乱和权利重叠。至于具体的权利分配如何确定,那就需要团队成员根据每个人的情况共同的商议决定。©本文版权归环球青藤所有,任何形式转载请联系我们。
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