其实发现很多人看着别人的运营案例，心里都在埋怨，自己的运营能力太差，不知道什么时候能变好。认为运营这方面的能力主要还是时间累积来的。

一如何把自己打造成网店运营高手

首先网店的生意差，和两方面的原因有关系，一方面是你的能力差，无法让有价值的流量进入你的店铺，你要知道这是一个主动出击的时代，不是一个被动的等待的时代，另一个原因，就是你没有一些资源，有的人是通过自己的资源的积累，让自己做起来的，资源的问题我们先不谈，我们谈能力的问题，或许你会说，你能力很强啊，每天也在学习啊，但是其实很多人学的知识都很凌乱，没有一个像样的系统，所以无法建立起一个合理的运营思维，很多人是靠感觉来经营自己的店铺的，所以还是希望大家能够静下心来，系统化的学习一下，

二网店：以柔制胜

1丶有许多神级别的C店，他们的玩法表面上看背离了目前阶段高大上商业的本质，其实也是说得通的。深究其原因：

1)这些店铺大多已经经营了5年左右甚至更长，在草莽阶段的姿态相对较高，当时属于是有竞争力的店铺，从而沉淀了大量的老客户。这些攒下来的人品足以支撑这些神话继续保持;

2)其有很强的供应链渠道和经验，这可以算是技术壁垒了，货品选择和品控是一个坎;

3)新店去复制模仿基本都比较艰难，熬上5年也未必能够出头;

4)就算让这些神店的老板们沿用老套路亲自再开一个新C店或者天猫，一样比较艰难;

2丶知“道”，才能做“到”：

1)虽说听过许多道理，依旧过不好这一生，但，不知道基本的道理，休想过好这一生;

2)如今这个年代，把事情做成了的，都是真的懂行的人。绝无意外;

3)凡事预则立，不预则废。怕的是，预的时候已经错了;

3丶在内心里，没有给“不能当饭吃的东西(纯粹的文化和艺术)”留够空间，这个时代里做自由商业零售是很难逆袭的。冥想过这个世界，或能理解这句话。

4丶消费者购买行为本身是最强大的广告，结果怎么样取决于消费者能否感觉到你比别人更好。这个更好的标准很微妙，很多时候完全就是一种感觉。支撑这种“更好”需要许多的细节支撑：品质丶外观丶设计丶包装丶材料丶品牌名称丶品牌LOGO丶色调丶气质丶文化味道丶工匠精神丶细腻度丶友好丶温和丶聪慧......

5丶开店时间不超过1年，单月销售超过500万并且能够保持的C店，你见过几个?天猫有一大把。如果你有足够的理想，你的资源和能力要去匹配这个理想。

6丶许多资源未必要花钱，也未必要等，能够把已有的资源发挥到极致，这才是能人。不等丶不靠丶不幻想。

7丶流量这东西：

1)看见没有点击你，也是流量，但是浪费了而已，完全无感的过滤掉了，你还统计不到;

2)点了没有买，说明不喜欢你，或者你不如人;

3)买了也就那样，没啥感觉，难有常情。

4丶做网店有许多设计细节功夫要做：店铺设计丶产品设计丶包装设计，还有好多。

5丶大店可以花大精力去找流量，小店恰恰不应该花大精力去找流量。但实际情况是，开网店的人都非常焦急的要去找流量，免费的流量求不到，付费的流量无底洞。这就是整体电商的环境。太多人缺乏观察和体悟大店铺之所以成功的耐心和智慧。不见人所长，不见己所短，徒徒剩下抱怨环境的一腔怀才不遇。