2024年MBA管理类联考写作范文模板——论说文

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2024年MBA管理类联考写作范文模板——论说文

【论说文】

根据下述材料，写一篇 700 字左右的论说文，题目自拟。

一家企业遇到了这样的一个问题：究竟是把有限的资金用于扩大生产呢，还是用于研发新产品?有人主张投资扩大生产，因为根据市场预测，原产品还可以畅销三到五年，由此可以获得可靠而丰厚的利润。有人主张投资研发新产品，因为这样做虽然有很大的风险，但风险背后可能有数倍于甚至数十倍于前者的利润。

【参考范文】

标题：研发新产品，赢得未来市场

在资金有限的情况下，扩大生产还是研发新产品?这是很多企业都会面临的两难困境。虽然二者各有利弊，但从长期来看，企业应当研发新产品。

在当今社会，消费者的需求呈现多变的趋势，谁能够更快更准地捕捉到消费者的最新需求，谁就能抢占先机。目前市场调查结果只能描述“过去的市场”，即已经发生的情况，对于未来的发展方向，仅仅是一个参考指标。如果企业死守着现有指标，认为三到五年现有的产品仍然会畅销，那相当于坐井观天，很有可能被现实“打脸”。三五年后，原产品无法满足消费者的需求，企业失去了市场。

随着以互联网为基础的科学技术不断飞跃，产品迭代速度加快，研发能力越来越成为企业立足于市场的核心竞争力。如果企业还认为凭借一个出色的产品就能驰骋市场多年不败，那么只能说明企业自身的管理理念也需要进行“研发”更新。在日新月异的市场大环境下，企业如同逆水行舟，不进则退。因此，企业只有将研发新产品作为发展战略，才能赢得未来市场。

同时需要注意，研发新产品有很大的风险。这些风险既有企业内部的也有外部环境的。在企业内部，研究开发、市场调研、产品定位等方面没做好，可能导致研发失败。外部环境中，政策变动、产业调整、技术迭代等方面的变化，也可能带来研发风险。

不过，研发新产品的风险并非是完全不可控。一方面，可以设计合理的安全边际和研发计划，在安全边际内可以大胆试错，一旦超出边际，及时进行止损;另一方面，企业需要建立严格的保密制度和权责制度，明确保密责任到个人，以防新产品遭到竞争对手的抄袭和模仿。

综上，为了赢得未来市场，企业应该研发新产品。同时，也要注重降低研发的风险，避免因研发失败影响企业运营。

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