MBA复试面试，作为考生通往梦想MBA项目的最后一道关卡，其重要性不言而喻。面试中，热点问题频出，涵盖报考动机、履历背景、管理能力、职业发展及压力测试等多个维度，旨在全面考察考生的综合素质与潜能。在此关键时刻，如何让自己的回答在考场上熠熠生辉，成为众多考生关注的焦点。本期，我们特别推出“如何调动团队士气”这一热点问题及应答思路，一起参考。
题目：
当你发现你的团队士气比较低沉，请问你一般从哪些方面去进行调动?
解题思路&参考答案：
调动团队的士气不仅需要短期的激励，也需要激发团队成员自身的斗志，保持旺盛的战斗力。可以从以下几个方面来考虑。
1.用企业使命感激发员工潜力。让员工了解企业的使命与愿景，并跟自己的梦想结合起来，使得员工能够自我激励达成自己的目标，同时完成绩效指标。
2.保持双向沟通，建立沟通机制。中高层需要定期与基层员工进行沟通，并通过不同的形式，如恳谈会、员工意见调查、总裁信箱等来及时获得员工的意见和建议，同时让员工了解企业发展的动向和动态，增强员工的参与度。
3.引入内部竞争和淘汰机制。可以将内部团队划分为若干小组，按频次公布业绩排行榜，奖励先进，激励后进。
4.完善培训体系和规划个人发展空间。给与员工针对性的培训，辅助其业绩增长，规划员工的职业发展方向并尊重其意愿，让员工的职业发展道路更加顺畅。
5.亲情式的关怀。对于员工的工作业绩和生活日常给与鼓励和支持，让员工对组织有归属感和安全感，体会到亲情般的温暖。
6.荣誉与危机感。既要给有成绩的员工颁发荣誉和奖励，也要宣导企业发展和部门存在的问题，使员工有危机意识，并能够主动去成为解决问题的人。
注：以上热点问题搜集自网络，仅供参考学习。
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