题目:
俗话说:新官上任三把火。如果你是新上任的管理者,会怎样烧这三把火?
解题思路&参考答案:
首先作为新官上任必须明确目标。要根据组织的战略制定相应的目标,这样才能围绕目标建立组织机构并组织员工来为之奋斗。所以在上任的第一件事就是要把自己部门的目标与组织的战略方向结合起来,从组织战略分解为需要部门执行和达到的目标。
其次要打造强大的团队。在上任后需要组建适合完成部门目标的团队,尤其是建设好管理团队,营造良好的团队氛围和环境,激励团队成员为实现组织目标而竭尽全力。
再次要选择好的突破口。新官上任需要选择合适的任务作为突破口。而具体选择需要看是否有把握、易突破,而且能产生最好的效果。第一炮打响不仅能振奋人心,也能提高领导者的威信,从而起到敲山震虎、势如破竹的作用。
最后要避免拔苗助长。领导者要遵循客观规律,把握好机遇,不能一味的求快。耐心的完成步骤,静待从量变到质变。
注:以上热点问题搜集自网络,仅供参考学习。
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