一、职业道德和理论知识考试

① 考试内容：职业道德和理论知识

② 题型：选择题，分为单项选择题和多项选择题两种题型

③ 题量：125道

④ 答题方式：上机考试

⑤ 成绩折算方法：职业道德和理论知识成绩=职业道德成绩+理论知识成绩×90%

注意：职业道德部分在试卷上没有标明分值，但是需要作答。这部分只要尽量根据主流人生观、世界观、价值观来选择答案，并保持个人观点的前后一致性，基本上都可以得分。

二、专业技能考试

① 考试内容：专业技能(100分)

② 题型：简答题、计算题、综合分析题(或方案设计题、案例分析题)

③ 答题方式：答题卡作答或上机考试

④ 成绩折算方法：专业技能成绩=专业技能成绩×100%

人力资源六大模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人力资源的广义定义为一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，包括数量和质量两个方面。而狭义的定义为组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。

人力资源的最基本方面，包括体力和智力，从现实应用的状态，包括体质、智力、知识、技能四个方面。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。

①人力资源规划

企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求。

②招聘与配置

解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说，按照企业的要求，把合适、优秀的人才招进企业，并把合适的人放在合适的岗位上。

③培训与开发

其主题是“育人”;是指依据企业目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，使人力资源管理效率更好。

④绩效管理

这是六大模块的核心，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题

⑤薪酬福利

是指员工在企业工作而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。旨在激励员工勤奋工作，解决企业留人的问题。

⑥劳动关系管理

是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。在这一过程中的基础环节是信息传递与交流，使企业与员工的行为得到规范，各方的权益得到保障。