①人力资源规划

企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求。

②招聘与配置

解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说，按照企业的要求，把合适、优秀的人才招进企业，并把合适的人放在合适的岗位上。

③培训与开发

其主题是“育人”;是指依据企业目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，使人力资源管理效率更好。

④绩效管理

这是六大模块的核心，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题

⑤薪酬福利

是指员工在企业工作而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。旨在激励员工勤奋工作，解决企业留人的问题。

⑥劳动关系管理

是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。在这一过程中的基础环节是信息传递与交流，使企业与员工的行为得到规范，各方的权益得到保障。

1、累计缴纳失业保险12个月以上;

2、同一职业(工种)同一等级能且仅能申请一次。

一、职业道德和理论知识考试

① 考试内容：职业道德和理论知识

② 题型：选择题，分为单项选择题和多项选择题两种题型

③ 题量：125道

④ 答题方式：上机考试

⑤ 成绩折算方法：职业道德和理论知识成绩=职业道德成绩+理论知识成绩×90%

注意：职业道德部分在试卷上没有标明分值，但是需要作答。这部分只要尽量根据主流人生观、世界观、价值观来选择答案，并保持个人观点的前后一致性，基本上都可以得分。

二、专业技能考试

① 考试内容：专业技能(100分)

② 题型：简答题、计算题、综合分析题(或方案设计题、案例分析题)

③ 答题方式：答题卡作答或上机考试

④ 成绩折算方法：专业技能成绩=专业技能成绩×100%