人力资源六大模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

一、职业道德和理论知识考试

① 考试内容：职业道德和理论知识

② 题型：选择题，分为单项选择题和多项选择题两种题型

③ 题量：125道

④ 答题方式：上机考试

⑤ 成绩折算方法：职业道德和理论知识成绩=职业道德成绩+理论知识成绩×90%

注意：职业道德部分在试卷上没有标明分值，但是需要作答。这部分只要尽量根据主流人生观、世界观、价值观来选择答案，并保持个人观点的前后一致性，基本上都可以得分。

二、专业技能考试

① 考试内容：专业技能(100分)

② 题型：简答题、计算题、综合分析题(或方案设计题、案例分析题)

③ 答题方式：答题卡作答或上机考试

④ 成绩折算方法：专业技能成绩=专业技能成绩×100%

人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

人力资源管理就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的学习教育、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

人力资源管理是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。